시장성·사업성 검토
시장 규모, 경쟁 환경과 이용자 수요를 분석해 프로젝트의 시장 기회와 사업 가능성을 검토합니다.
사업화
게임이 완성되어도, 그것이 곧 사업의 완성을 의미하지는 않습니다.
K2N은 시장성·수익모델·사업방식·투자 관점을 함께 검토해 게임이 지속 가능한 사업으로 성장할 수 있는 방향을 설계합니다.
시장 규모, 경쟁 환경과 이용자 수요를 분석해 프로젝트의 시장 기회와 사업 가능성을 검토합니다.
게임의 특성과 플레이 구조에 적합한 판매·인앱결제·광고 등 수익 모델과 사업 구조를 설계합니다.
과금, 이용자 규모와 주요 비용을 바탕으로 수익구조와 사업 지속 가능성을 판단할 지표를 구체화합니다.
자체 출시, 퍼블리싱, 공동사업, 라이선싱 등 가능한 사업방식을 비교해 적합한 추진 방향을 설정합니다.
시장·제품·개발·마케팅·재무 계획을 연결해 사업계획과 투자유치 전략을 구체화합니다.
시장성, 제품, BM, 성장 가능성과 자금 활용계획을 투자자가 이해하기 쉬운 논리와 자료로 구조화합니다.
게임 사업을 직접 수행하며 축적한 경험과 노하우를 바탕으로 프로젝트에 적합한 사업모델과 성장 방향을 설계합니다.
시장성·확장성·수익성 등 투자자가 중요하게 보는 요소를 중심으로 사업 구조와 투자 전략을 구체화합니다.
사업모델과 성장전략을 투자자가 이해할 수 있는 사업계획과 Pitch Deck으로 구체화해 투자유치까지 연결합니다.
게임의 가능성을 지속 가능한 사업모델과 투자전략으로 구체화합니다.
시장성·경쟁 환경·수익구조 및
프로젝트 사업 가능성 진단
수익모델·사업구조·사업방식 및
성장 가능성 구체화
투자 관점의 핵심 논리·재무 계획 및
자금 활용전략 설계
사업계획·Pitch Deck·추진전략 및
투자·사업화 실행 방향 정리
게임의 현재 단계와 고민을 알려주세요.
K2N이 프로젝트의 다음 방향을 함께 설계합니다.