Strategy & Consulting

게임 컨설팅

게임을 만들다 보면 수많은 선택의 순간을 마주하게 됩니다.
K2N은 시장·이용자·게임·사업을 종합적으로 분석해 더 나은 판단을 위한 기준과 실행 방향을 제시합니다.

What We Do

국내외 시장 규모와 트렌드, 유사 장르의 경쟁작 구조·성과·차별점을 분석해 프로젝트가 진입할 시장과 경쟁 환경을 구체적으로 파악합니다.

게임의 장르, 핵심 재미, 플레이 방식과 경쟁 환경을 바탕으로 차별화 포인트를 정리하고 핵심 타깃 이용자와 시장 내 포지션을 설정합니다.

핵심 루프, 성장 구조, 콘텐츠 구성과 이용자 동선을 검토해 재미를 저해하는 요소와 개선이 필요한 핵심 영역을 진단합니다.

게임의 장르와 타깃 이용자 특성에 맞춰 BM 구조, 과금 방식, 수익화 요소와 운영 가능성을 검토하고 개선 방향을 제안합니다.

시장·게임·사업 분석 결과를 종합해 프로젝트의 우선과제와 단계별 추진 방향을 정리하고 실제 실행 가능한 전략으로 구체화합니다.

검증이 필요한 핵심 가설과 평가 항목을 정의하고, 타깃 이용자 구성·테스트 시나리오·설문 및 인터뷰 항목을 포함한 사용자 테스트 계획을 설계합니다.

한국 게임산업 현장과 글로벌 비즈니스 경험을 바탕으로 게임의 완성도와 시장성·사업성을 함께 검토합니다.

시장·게임·사업 분석에서 도출한 인사이트를 프로젝트의 우선순위와 실제 실행 가능한 과제로 구체화합니다.

프로젝트의 현재 상태와 목표를 먼저 진단해 지금 필요한 분석과 컨설팅의 범위를 설정합니다.

프로젝트의 핵심 과제를 진단하고, 분석을 통해 실행 가능한 전략으로 구체화합니다.

STEP 01

프로젝트 목표·개발 단계·
주요 이슈 파악

STEP 02

시장·경쟁·타깃 이용자·
게임 구조 분석

STEP 03

핵심 문제·기회요인 도출 및
개선 우선순위 정의

STEP 04

프로젝트 방향과
단계별 실행전략 수립

STEP 05

최종 분석결과·실행방안
전달 및 컨설팅

게임의 현재 단계와 고민을 알려주세요.
K2N이 프로젝트의 다음 방향을 함께 설계합니다.